Swedbanki personalijuht: millele loodab ettevõtja, kes otsib üksnes valmisspetsialiste vanuses 35-45?

Soolist diskrimineerimist on teadvustatud ja palgalõhestki palju räägitud, viimaks on kõneks võetud ka vanuse alusel lahterdamine ja vanuseline diskrimineerimine, millest on kujunemas üks tööjõuturu suuremaid probleeme. Raske tõestada ja mõõta, aga kaudselt süvendab vanuseline tagakiusamine ka palgalõhet.

Vanemaealistele heidetakse ette õppimiskiiruse langust, madalamat kohanemisvõimet, vanadest harjumustest kinnihoidmist ja suuremat stabiilisuse vajadust. Noorte puhul peljatakse kärsitust, kogemuste puudumist ning pisipere tulekut ja väikelaste haigusi. Alguses ei valita inimest ametisse, sest tal pole veel kogu kompetentsipaletti ja kogemust, aga on liiga väikesed lapsed. Hiljem ei sobitu ta vanuse poolest, kuigi kogemust ja kompetentsi jagub ning lapsedki on suureks kasvatatud. Viljakas tööelu oleks justkui vaid kümme aastat, umbes vanuses 35-45.