Sõõrumaa võib siseinfo toel uut elektrijaama ehitades teenida sadu miljoneid
Aastail 2002–2007 Eesti Energia nõukogu juhtinud Urmas Sõõ-rumaa tegevuse arutelu kerkis 27. märtsil kogunenud praeguse nõukogu istungi teemaks pooljuhuslikult. Riigifirma strateegiliste plaanide arutelu kõrvalt kiitis nõukogu heaks ka juhatuse liikme Tiit Nigoli lahkumise. Firma ühe tippjuhi lahkumine tõstatas kohe küsimuse: kuhu ja kelle juurde?
Esialgu vastuseta jäänud küsimuse põhjal turgatas kõigile kohal olnutele meelde samal päeval Villu Reiljanile antud miljonilaenuga päevauudistes figureerinud Sõõrumaa, kellel on huvisid mitmes riikliku energiafirmaga konkureerivas ettevõtmises.
Ei ole täpselt teada, kes esimesena päästikule vajutas, kuid spontaanselt tuli jutuks: kuidas ikka nii, et endine nõukogu esimees, kes teadis Eesti Energia kohta väga tähtsat strateegilist infot, suutis rahulikult ja samas varjatult ehitada Iru soojusjaama vastu Väo karjääri oma elektrijaama?
Avalikult on nõukoguliikmete suud üsna üksmeelselt lukus, sest Eesti ühe rikkama ärimehega ei soovi keegi suhteid rikkuda. Vaid nõukogu esimees Jüri Käo väljendab oma seisukohta otse: “Jah, eks see oli ja on iga inimese enda otsus, kuidas ta käitub. Niipalju kui mul on infot, siis mulle see (Sõõrumaa tegevus – toim) ei meeldi,” tõdes sarnaselt Sõõrumaaga aastate jooksul mitmesse strateegiliselt olulise riigifirma nõukogusse avalikke huve kaitsma kutsutud Käo.
Omavahelised vestlused on vähem hillitsetud ja värvi kokku ei hoita. Mitmed tõdevad, et nõukogu liikmetele kättesaadav info oli küll kõigi jaoks sama, aga Sõõrumaa ei suutnud hoiduda seda oma ärihuvides kasutamast. “Eks ta infot, mis saada oli, võttis,” ütleb üks. “Vastava info sees olles lõikas ta sellest kindlasti kasu,” lisab teine.
Savisaare kõrvad
Ehkki keegi Eesti Energia nõukogust ei kinnita fakti, et oleks arutatud konkreetset kahju suurust, on siiski teada, et jutuajamises spekuleeriti hinnangulise summaga paarsada miljonit krooni, mida Sõõrumaa oma tegevusega võis teenida. Loomulikult on tegemist emotsioonide ja spekulatsiooniga, kuid murest näritud nõukogu peas meeles toimus selline mõttearendus.
Selle tagant, et tekkis olukord, kus vähemalt siseringis teadsid kõik mitu aastat Eesti Energia nõukogu juhtinud Sõõrumaa seost Tallinna külje alla rajatava Väo elektri- ja küttejaamaga, tuleb praeguse nõukogu arvates hoopis otsida majandusministri isikut. Nõukogu liige, endine majandusminister ja üks Reformierakonna tippe Meelis Atonen põrutab otse toonase ministri Edgar Savisaare suunas: “Teema, et riigiettevõtete nõu-kogus võiksid olla inimesed, kellel on oma huvid samas sektoris, oli arutelu all küll. Aga siin pole mõtet temast (Sõõrumaa – toim) rääkida, vaid sellest, kes teda nõukogu esimehe kohal hoidis.”
Mõnigi nõukogu liige nendib, et ka nõukokku mitte kuuludes saanuks Savisaare “hea sõber” toonaselt majandusministrilt Eesti Energia aktsionäride üldkoosolekult pärit olulist teavet igal juhul.
Kõneka detailina tuleb vestlustes esile tõsiasi, et Tallinna varustab soojaga prantslaste Dalkiale kuuluv Tallinna Küte, mis on Sõõrumaa kõrval veerandi ulatuses Väo jaama vähemusomanik. Tallinlaste toasoe hakkabki juba üsna pea suures ulatuses tulema Väost. Ja äriringkondades levib juba kõmu, justkui oleks Sõõrumaal juba tehtud Dalkiaga tehing Väo jaama müügiks.
Advokaatide hinnang
•• Nõukogu praeguse esimehe Jüri Käo kinnitusel arenes kõneaine tegelikult Sõõrumaa personaalküsimuselt kiiresti laiemaks ja üldisemaks: kuidas üldse käsitleda võtmeisikute töölt lahkumist, kui omanik (riik) on kitsi ega taha maksta raha konkurentsikeelu kehtestamiseks.
•• “Negatiivne näide on selles, et inimesed, kellel on strateegiline info ja keda firmas koolitatakse kallitel koolitustel, lähevad konkurendi juurde, ja me ei suuda info liikumist mitte kuidagi takistada,” ütles Käo.
Nõukogu viitab ohule, et lahkunud tippjuht Tiit Nigol võib täiendada seltskonda, kus jõuliselt energeetikaärisse sukelduva Sõõrumaaga on käed löönud varasem juhatuse liige Marko Allikson ja keskastmejuht Peeter Pikk. See on tegelikult üldisem probleem ja seetõttu otsustas Eesti Energia nõukogu tellida ühelt advokaadibüroolt hinnangu sellele, kuidas on praegu Eestis võimalik kaitsta strateegilise info firmast väljavoolu.
•• Kas selle tagaks seadusemuudatus või suurem rahahulk või rangemad lepingud – vastuse saab tulevikus. Kuid ka kõige parem seadus ei taga, et Eestis, kus kõik tunnevad kõiki, suudab iga tippjuht astuda investeerimispangandusse edasi liikunud Gunnar Oki jälgedes. Jällegi vaadatakse Sõõrumaa poole, kes värbas konkurentsipiiranguga Marko Alliksoni oma kinnisvarafirma Rotermann Grupp juhatusse. Tänavu veebruaris liikus Allikson kinnisvarast taas energeetikasse, asudes Väo jaama omanikfirma BEN Energy juhi kohale.
•• Käo peab probleemi eetiliseks. “Läänes teavad näiteks nõukogu liikmed, et olles ühe ettevõtte nõukogus ja omades kas või konsultatsioonifirmat, mis võiks osaleda selle firma hankel, siis seda ei tehta, või kui soovitakse, siis lahkutakse nõukogust,” viitab ta.
Sõõrumaa: Väo jaama taolist projekti Eesti Energias polnud
Suurettevõtja Urmas Sõõrumaa kinnitusel ei tekkinud tal Eesti Energia nõukogu juhtides huvide konflikti ja millegi ebaeetilisega pole ta hakkama saanud.
Kuidas kommenteerite etteheiteid, et võisite käituda ebaeetiliselt, kui lasite Eesti Energia nõukogu esimehena ja Väo elektri- ja küttejaama rajamisega seotud olnud isikuna tekkida huvide konfliktil?
Ma ei teinud midagi ebaeetilist. Ütlen ausalt, et minu äi tuli selle projektiga välja ja on sellega kaugelt enne tegelenud kui mina.
Kui minule see projekt teatavaks sai, siis alates esimesest tolleaegsest ministrist, kes mind kureeris – Taavi Veskimägi –, olen kõiki järgnevaid ministreid kohe informeerinud sellisest case’ist. Sellist projekti, nagu see kombijaam, ei ole projektina mitte kunagi Eesti Energias olnud.
Kas te ise ei tundnud, et tegu võiks olla huvide konfliktiga?
Seaduses on nii: kui minister ei näe huvide konflikti, siis ei ole probleemi. Olen kohe sellest teatanud ja ükski kolmest ministrist (majandusministrid Ansip, Atonen ja Savisaar – toim) ei ole näinud huvide konflikti.
Ütleme, kui ma oleksin hakanud tegelema põlevkiviõli tootmisega või näiteks põlevkivist elektri tootmisega, oleks tegu selge samas valdkonnas tegelemisega. Kombijaamast pole ma näinud Eesti Energias oma silmaga mitte ühtegi paberit ega projekti.
Iru jaam on gaasi põhjal olev kombijaam. On olnud küll mingit juttu Ahtme jaamast, aga see on jutu tasemel. Ei ühtegi arvu, projekti. Kõik on olnud jutu tasemel.
Ent endiste Eesti Energia tippude ülemeelitamine? Marko Allikson ju tuli teie juurde tööle?
See oli juhuste kokkusattumus. Käisin ja otsisin endale kinnisvara alale juhti ja rääkisin ka Indrek Neiveltiga ja mõtlesin, kes võiksid olla sellised potentsiaalsed inimesed, kellele minna headhunting’u korras peale. Ja Indrek ütles, et üks tubli mees on Marko Allikson, kes töötas Eesti Energias. Õnneks, ja see oli juhuste kokkusattumus, sattus see kokku Eesti Energia juhatuse liikmete lepingute lõppemistega.
Allikson avaldas ise soovi sealt ära minna, samal ajal kui Gunnar Okk. Ma tegin Alliksonile ettepaneku ja tema tuli minule kinnisvara peale tööle. Mõnes mõttes võib jah žargooni kasutada ja öelda: eks hunt vaatab ikka metsa poole ja energeetikavaldkond on Marko Alliksonile hingelähedane. Tema korrektse inimesena – kogu selle aja, kui temal oli keeluaeg – töötas kinnisvaraettevõtet juhtides. Ja kui keeluaeg sai mööda, avaldas soovi energeetikasse minna.
Väidate, et ajal kui Allikson oli Rotermann Grupi juht, ta energeetika alal teid ei konsulteerinud?
Seal ei olnud midagi konsulteerida. Elektrijaama ehitamine on umbes neli-viis aastat projekteerimist ja üks aasta ehitamist. Ja selleks ajaks olid need asjad kõik juba ammu projekteeritud ja praktiliselt juba töid alustatud.
Aga kuidas siis hinnata pilti, kus Sõõrumaa on Eesti Energia nõukogu esimees ja kui Eesti Energiast lahkub tippjuht, läheb ta Sõõrumaa firmasse?
Ma olen päri, et kui lihtsalt silmad lahti teha ja mitte ümbrust arvestada, siis see niimoodi ka tundub. Aga teate, minuga seotud ettevõtted annavad tööd umbes 15 000 inimesele. Valdkonnad, millega tegelen, on alates turvateenustest, kinnisvarahooldusest ja arendusest, energeetikast, meditsiinist, koolitusest. Nendest tegevustest lähtudes ei tohikski ma olla ühelgi alal Eestis aktiivne. Kahjuks on see väikese turu eripära.
Ma tean ka, kust need tuuled tulevad, kust praegusel juhul minuvastast juttu sepistatakse. See klaperjaht, mis on mingil imelikul põhjusel Eesti ettevõtjate vastu läinud, on juba vähemalt 2004. aastast.
On olnud igasugused kahtlustused Eesti Energiast ideede saamise kohta ja igasugu muid asju üritatakse mulle kaela ajada. See on üks osa teatud inimeste programmist, kellele ei meeldi edukad inimesed.
Kes need inimesed on?
Oleksin naiivne, kui hakkaksin neid nimetama. Küll aeg nad välja toob. Toon ühe näite: kujutage täna ette, kui Hansapanga omanikud oleksid näiteks Tamjärv, Mõis, Neivelt ja nii edasi ja nad teeniksid kaheksa miljardit krooni kasumit. Uskuge mind, teie lugupeetud ajakirjanikega eesotsas pooksite nad avalikult Vabaduse väljakul üles. Siis kui Hansapanga omanike hulgas oli veel viis protsenti Eesti omanikke, olid nad veel pahad. Aga kui üldse enam ei ole (Eesti omanikke – toim), siis on kõik hästi.
Siis võeti ette edukuselt üks järgmisi ettevõtteid – Merko. Igal juhul lõpeb see pull sellega, et kõik on rahul siis, kui Merkot enam ei ole. Kahjuks on see meie rahvale omane, meil on seda tõelist iseseisvust ja vabadust lihtsalt nii vähe olnud.
Teatavasti lahkus Eesti Energiast juhatuse liige Tiit Nigol. Kas olete ka talle tööpakkumise teinud?
Ei ole, aga hea, et meelde tuletasite. Ausalt öeldes kavatsen seda teha. See, mida mina müüa oskan, on müüa administratiivset ressurssi ehk inimesi. Ma pole kuskilt saanud kingituseks ei kunagisi parteisuhteid ega nomenklatuurseid vanemaid. Ma ei ole ka ühtegi riigiettevõtet endale ära kaaperdanud. Olen kõik oma kätega teinud.
Kavatsen rääkida Tiit Nigoliga. Kuhu see välja viib, on juba tema teha.
Kas tahate kutsuda ta enda juurde energeetikasektorisse?
Kas energeetikasse, sõltub sellest, kuhupoole tema hing kisub. Arvan, et tema tausta ja kogemust arvestades – mul tõenäoliselt finantseerimise ja haldamise-teenindamise küsimustega praegu häid inimesi napib.
Olete te suhelnud Jüri Käoga, kes ütles, et talle teie käitumine ei meeldi?
Me ei ole suhelnud ja mul pole Käoga suhtlemisel mingit probleemi olnud. Teie väide on ausalt öeldes üllatav. Võib-olla talle ei meeldi ka mõned muud minu edukad projektid.
Praegu ringleb jutte, et Väo jaama vähemusosanik Dalkia võib ettevõtte teie käest ära osta. Kas juttudel on tõepõhja?
Dalkia on börsiettevõte ja mina selliseid asju ei kommenteeri. Kui Dalkia kommenteerib ise, las nad ütlevad.
Aga ütleme nii, et kui see klaperjaht ei lõpe, siis loomulikult on kõik võimalik. Sest ausalt öeldes olen kõigi oma muude tegevustega tugevalt suunatud väljapoole Eesti piire ja ei ole seegi asi, mis nii väga siin hoiaks.
Aga kas teil on sellealaseid kõnelusi olnud?
Ütleme, et seda ma ei kommenteeri.
Kas olete kokku arvutanud, milline oleks teie tulu, kui müüksite näiteks aasta või viie aasta pärast Väo jaama maha? Ehk siis müügitulu miinus investeeringud?
Seda ma ei kommenteeri. Aga minu põhiasjad, millega olen elus tegelenud, on minule osutunud kasumlikumaks. See ei ole kõige kasumlikum äri. Ja see äri ei ole veel selles mõttes lõppenud, kuna nagu te väga hästi teate, kõigepealt tuleb sinna ahju ka midagi ajada. Selle vastu tegutseb vabariigis päris suur vägi, et sinna ahju ei saaks puid panna. Ja kui sinna midagi panna ei ole, siis ei ole see projekt kasumlik.
Ostame ammu puitu kokku ja uurime võimalusi, et kuskilt Venemaalt või väljastpoolt sisse vedada, mis on täielik nonsenss.
Olete te Väo jaama rajamisega graafikus?
Ehitused lähevad plaani järgi, aga kütte koht on murekoht.
Mis teil muud uudist on – uute projektidega?
Põhiliselt vaatan väljapoole vabariiki, Ukrainasse ja ka mujale. Üldse on meie fookus suunatud taastuvale energeetikale, et Eesti tarbijad oleksid vähem ja vähem sõltuvad monopoolsest elektritootjast. Et igas Eesti nurgas saaks võimalikult taastuva tooraine põhjal toota. Ja kindlasti püüan kursis olla viimaste sellealaste arengutega.
Ma ütlen veel, et Eesti Energias olen igat ametisse astuvat ministrit informeerinud kohe esimeste päevade jooksul, kui nad on sinna paika läinud. Ja olen ka ise endale ammu öelnud, et olen seal (nõukogus – toim) viis aastat ja mitte rohkem. Mitte selleks, et jääda sinna kümneks aastaks pinki nühkima.
Kui teid see teema huvitab, siis ütlen, et mõned on olnud seal juhatuses 10–12 aastat. Mõned juhivad mitte ainult Eesti Energia nõukogu, vaid ka nende tütarettevõtete nõukogusid. Seal on kindlasti olnud huvide konflikte, nii ehitustel kui ka ruumide rentimisel ja muudes asjades.