Ükski summa aga ei suuda muuta hoiakuid ega ebakollegiaalsust. Teada on, et saame mida mõõdame. Kuniks haiglajuhtide ja -nõukogude mõõdik pole töötajaskonna ehk hooldajate, õdede, arstide ja partnerite rahulolu, jätkub tervishoiutöötajate väljavool valdkonnast.

Pakkumist ületava nõudlusega puutuvad kokku ka teised ettevõtted. Mida teeb ettevõtja reeglina siis, kui tellimusi on palju, aga töötajaid vähe? Näiteks vaatab üle protsessid, lihtsustab ja automatiseerib, jagab ümber töölõigud ehk võtab tipptegijatelt ära vähem kvalifikatsiooni ja kogemust nõudvad tegemised.

Mida võiks selline lähenemine tähendada tervishoius?