Kadri Mägi-Lehtsi: eratervishoid ei paku mugavusteenust. Pigem võiks erasektorile usaldada rohkem ambulatoorset tööd

Tervishoidu lihtsalt raha juurde andmine süvendab selle kriisi, kui ei muutu süsteemsed ja mõtteviisist tulenevad probleemid.

Priit Tohveri kirjatöö juhtimis- ja suhtumiskvaliteedist tervishoiusüsteemis on silmi avav. Tekkimas on revolutsiooniline olukord, kus töötegijad enam ei taha ja ülemused enam ei saa endistviisi edasi.

Ükski summa aga ei suuda muuta hoiakuid ega ebakollegiaalsust. Teada on, et saame mida mõõdame. Kuniks haiglajuhtide ja -nõukogude mõõdik pole töötajaskonna ehk hooldajate, õdede, arstide ja partnerite rahulolu, jätkub tervishoiutöötajate väljavool valdkonnast.

Pakkumist ületava nõudlusega puutuvad kokku ka teised ettevõtted. Mida teeb ettevõtja reeglina siis, kui tellimusi on palju, aga töötajaid vähe? Näiteks vaatab üle protsessid, lihtsustab ja automatiseerib, jagab ümber töölõigud ehk võtab tipptegijatelt ära vähem kvalifikatsiooni ja kogemust nõudvad tegemised.

Mida võiks selline lähenemine tähendada tervishoius?