Juhtkiri | ERR vajab suuri muutusi
Eesti rahvusringhäälingus (ERR) keevad jälle intriigid, seekord teleuudiste juhi Liisu Lassi otsuse pärast koondada ETV „Aktuaalse kaamera” pikaaegne uudisteankur Kadri Hinrikus. See tehti lohakalt, lekkis kiiresti avalikkuse ette ja põhjustas ka organisatsioonis pahameeletormi, mis on pöördunud kogu uue juhtkonna läbipaistmatu juhtimisstiili vastu.
ERR vajab muutusi, see on selge. Maksumaksja raha ei rakendata seal parimal moel. ERR-i kasutada olevad summad on hiiglaslikud, eelarves on üle 30 miljoni euro. Tõsi, avalik-õigusliku funktsiooni täitmine ongi kallim kui eraajakirjandus, sest ERR-i kanda jääb ka suur osa majanduslikult kahjulikku tegevust, kuid see ei vabanda ERR-i suurt mahajäämust veebis, mis on üks ERR-i suurimaid kitsaskohti. Selle taga on eelkõige tahtmise, mitte raha puudus.
Meediatarbimine on kolinud esmajoones internetti. Kui ERR kasutajatele sinna järele ei tule, kaotab ta oma mõjukuse ühiskonnas ja tema eksistents muutub pikas plaanis mõttetuks.
Kui Hinrikuse koondamine on osa suurematest ümberkorraldustest, mis annavad ERR-ile ja eriti selle veebiportaalile uue hingamise, siis on see samm küll valus, aga strateegilises plaanis mõistetav. Ühtaegu kukkus Hinrikuse koondamine nii sise- kui ka väliskommunikatsiooni mõttes välja väga piinlikult, peegeldades laiemalt ERR-i uue juhtkonna autoritaarset ja lohakat juhtimisstiili. Nii töötajad kui ka avalikkus jäeti piisavalt ette valmistamata ja kindlasti oleks saanud kogu protsessi korraldada kõigi osapoolte jaoks valutumalt. Eriti ebaõnnestunud oli Hinrikuse koondamine samal nädalal, kui Vikerraadio hommikuprogrammis algas seltskonnadaam Anu Saagimi nõuanderubriik. Me väga loodame, et see oli kokkusattumus, mitte näide ERR-i üldisemast kolletumisest.
ERR-i eripära ehk õnn ja õnnetus on suur sisedemokraatia, mis on Eesti organisatsioonide kontekstis üsna ainulaadne. Kaasamise ja dialoogi kaudu juhtimine on intelligentsete ja eriti loominguliste inimeste keskkonnas paratamatu, kuid teisalt on liigne sisedemokraatia seni olnud üks ERR-i peamisi arengupidureid. Nii et kasutades Erik Roose sõnu: laskem tema meeskonnal juhtida ERR-i rohkem nagu ettevõtet, mitte nagu kooperatiivi – kuniks jäädakse avalik-õigusliku meedia pädevuspiiridesse. Kui nüüd ERR-is muutust ei tule, siis läheb ERR-iga kardetavasti nii nagu alati.
