Jõujooned muutuvad. Töötajad kontrollivad oma tegevust üha rohkem ise

Paindlikkust ja erisusi on raske juhtida, aga need muutuvad juhitavaks, kui näeme pikemat perspektiivi.

Paindlik tööaja kasutus kõikidele ei sobi, osa töötajaid tahabki töötada üheksast viieni – näiteks sellepärast, et nad vajavad välist rutiini. Ent nendega ühes töötavad paindliku tööaja ja -kohaga kolleegid võivad neis tekitada ebamugavustunnet. Tallinna tehnikaülikooli (TalTech) majandusteaduskonna personalijuhtimise programmijuht Liina Randmann ütleb, et erineva tööajaga kaob kontroll oma töökaaslaste üle.

„Kui oleme ühes kindlas rühmas, siis meil tekivad omavahelised sõltuvussuhted ehk teatud määral hakkab minu heaolu olenema mind ümbritsevatest inimestest,” selgitab Randmann. „Sellepärast proovime luua positiivseid suhteid. On mindud ka selleni, et sobitatakse inimesi organisatsiooni ja kultuuriga, antakse võimalus leida need, kellega keegi tahab ühes kabinetis olla, lähestikku töötada. Kui ma ei näe töökaaslasi ega mõista nende käitumist või kui mul kaob oma keskkonna üle kontroll – vabaliikumises olijad kord tulevad keskkonda, siis lahkuvad –, tekib palju detaile, mis võivad häirida või segada,” täpsustab ta.